需要回答的决策问题
哪些措施适合先做，哪些前提需要进一步核实？
园区绿色转型需要把能源、产业和运营管理放在一起研究。首要工作是建立完整的基础台账，再比较不同技术与管理措施，形成有责任主体、有投资安排、有实施顺序的项目计划。
研究如何展开
1. 建立能碳基础台账
明确研究范围、企业及设施清单和统计期间，梳理能源计量、账单及生产数据，识别主要用能环节、排放来源和资料缺口。
阶段成果：能碳基线、数据台账与现状诊断2. 筛选适用转型措施
结合产业特点、用能负荷和场地条件，分析节能改造、绿色供能、储能、循环利用及管理提升措施，检查措施组合的适配性。
阶段成果：措施清单、路径方案与技术条件比较3. 统筹减排效果与经济性
比较投资、运营维护、能源费用和资金安排，分析价格、负荷及利用小时变化对结果的影响，检查不同措施的减排量和收益是否重复计算。
阶段成果：经济性分析、情景测算与项目优先次序4. 形成项目库和运营机制
落实近期与中长期任务，逐项说明责任主体、前置条件、实施节点和复核方式，配套数据管理、项目跟踪及运营协同安排。
阶段成果：重点项目库、行动计划与运营建议主要成果
- 基线与数据缺口
- 路径与项目清单
- 实施及管理建议
本专题介绍一般研究方法。我们可结合您的项目背景，进一步制定专项研究方案。